La reestructuración como palanca del crecimiento en la empresa familiar

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Son múltiples los casos en los que el éxito obtenido por una empresa familiar acaba frustrándose por no contar con una estructura profesionalizada o como consecuencia de la existencia de discrepancias internas, habitualmente al plantearse la sucesión del empresario, que ineludiblemente afectan a sus resultados económicos.

¿Cuál es la causa? Una estructura o sucesión mal planificada.

Para evitarlo, debe existir una adecuada planificación de presente y futuro, en la que juega un papel clave la constitución de sociedades holding.

Para hablar de esta problemática que afecta a muchas de nuestras empresas, Garrido Forensic, organizó junto a CEIM- CEOE, una jornada monográfica en la que se analizaron los requisitos legales y fiscales necesarios para la correcta implantación de esta figura societaria, así como los beneficios que produce para la empresa familiar.

Y es que, tal y como defendió nuestro socio director Juan Luis Sendín en su exposición, una adecuada implantación de la estructura holding permite alcanzar una eficiencia económica y fiscal sostenible en la gestión empresarial.

El acto, presentado por José Ramón Sanz, Presidente del Consejo de Empresa Familiar de CEIM y Presidente de la Fundación NUMA, contó con el apoyo institucional del Ayuntamiento de Madrid.

Garrido Forensic
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